年12月31日，吴桥杂技大世界旅游有限公司年度工作总结暨动员表彰大会在杂技艺术中心隆重召开。公司董事长、总经理牟双就年公司工作进行了全面总结，对年公司重点工作谋划及发展举措进行了动员部署。
会议对年度工作先进集体和先进个人进行表彰，并现场颁奖，优秀部门及个人代表进行表态发言。
先进集体和先进个人的表彰及颁奖会议对年度工作先进集体和先进个人进行表彰，并现场颁奖，优秀部门及个人代表进行表态发言。
会议依次颁发了总经理特别奖、优秀提升部门奖、艺术精神贡献奖、景区创建贡献奖、先进集体奖、优秀中层干部奖、优秀主管奖、优秀演员奖、优秀员工奖。
优秀代表发言会议依次颁发了总经理特别奖、优秀提升部门奖、艺术精神贡献奖、景区创建贡献奖、先进集体奖、优秀中层干部奖、优秀主管奖、优秀演员奖、优秀员工奖。
六名优秀部门及个人代表分别就立足自身岗位，从艺术研发、新业态打造、市场营销策划、演员艺术发展等方面，结合岗位性质做表态发言。
董事长、总经理讲话会上，公司董事长、总经理牟双从四个方面对年进行了工作谋划和部署，年公司工作总基调：坚持“一个核心，四个着力点”，以满足游客所需为核心，以营造“公司+家”文化、强化制度执行力、扩展市场渠道、提升演艺技能为着力点。
在实现公司管理智能、科技化方面：着力解决科技、营销、演艺、编导等各类人才的培养，进一步加大公司考评、考核、稽查工作力度，查短板、补漏洞，鼓励广大干部职工干事创业、奋发有为；
在公司新项目建设方面：重点谋划好江湖文化城新业态“二消”市场整合项目，江湖客栈建设项目（红牡丹宾馆改扩建项目），红牡丹剧场改扩建项目，使项目建设顺应公司发展需求，将项目建设走向时代化；
在公司演艺技能提升方面：红牡丹剧场推出两台杂技主题晚会，魔术剧场再推出一台儿童魔幻情景剧，江湖文化城半年实现节目更新轮换，吸纳民营校团，建立吴桥杂技大世界演艺培训基地，同时聘请国内高端策划培训团队，备战第十八届中国吴桥国际杂技艺术节；
在公司市场营销和品牌活动方面：全力做好以冰雪嘉年华、新春灯会为主题的新春旅游庙会以及公司全年的营销活动策划，充分利用中央电视台《朝闻天下》、“一带一路”媒体传播联盟推出的《中国推介》栏目、首都机场大屏及大型融媒体平台，通过硬广、软文宣传、网络推广、自媒体运作、户外广告等多角度、全方位立体式宣传，进一步做大做强景区品牌。
最后，公司董事长、总经理牟双强调：要求大家面对公司新的任务、新的挑战，我们大世界人不仅要有意气风发的精神状态，还要有勇挑重担、事争一流的勇气和气魄。同时，更需要我们大世界人脚踏实地、担当作为、躬身践行、放眼全局，把工作场作为磨练灵魂的道场，敬业爱岗，努力工作，奉献公司！坚信，有县委、县政府的坚强领导，有我们无坚不摧的员工队伍，有切合企业实际的发展规划，经过全体干部职工的团结拼搏，一定能够战胜各种艰难险阻，圆满完成年的各项工作目标任务，实现新跨越，再创新辉煌！
编辑：马超群
责编：刘保恒
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