年12月31日,吴桥杂技大世界旅游有限公司隆重召开年度工作总结暨表彰大会。公司董事长、总经理牟双就年公司工作进行了全面总结,对年公司重点工作谋划及发展举措进行了动员部署。
先进集体和先进个人的表彰及颁奖会议对年度工作先进集体和先进个人进行表彰,会议依次颁发了总经理特别奖、“严细深实快”作风教育优秀部门、先进个人、优秀管理部门、优秀演员、工匠精神奖、优秀实训基地奖。
优秀代表发言五名优秀部门及个人代表分别就立足自身岗位,从艺术研发、新业态打造、市场营销策划、演员艺术发展等方面,结合岗位性质做表态发言。
董事长、总经理讲话会上,公司董事长、总经理牟双做重要讲话,结合实际,对年公司总体发展提出五个方面要求:
进一步坚实基础:年,全体员工要端正态度、沉下心思、持之以恒,摒弃急功近利的短视行为和作秀讨巧的不良习气,狠抓各项基础管理工作,以此促进公司整体管理水平的提升,以一域之光为公司全面发展练就过硬的内功。
进一步增强实力:公司虽然经过27年发展,但距先进驱动型企业仍有明显差距。年,要进一步增强公司多元化、多版块运营的出发点和归宿点,进一步拓展业务,使主营业务和多种经营版块齐头并进,扩大经济总量。
进一步转变观念:年,是“十四五”开局年,我们站在新的历史起点上,将面临许多新的任务和挑战,必须要树立服务观念、效益观念和发展观念。公司每一位员工要始终把发展作为第一要务,实现思想的破冰、行动的突破,要千方百计地创新和创造性的工作,大胆探索和主动作为,为促进公司发展不懈努力。
进一步加强纪律:铁的纪律是保证团队秩序,实现团队目标的首要条件。年,要着重强化组织纪律、廉政建设和工作规范,坚决反对和严厉打击一切违反公司正常管理秩序和正常发展的行为,全体干部员工树立正确的事业观和职业观,建设一支能与公司同呼吸、共命运、守纪律、有能力的管理团队。
进一步落实责任:责任是主动承担、责任是迎难而上的精神和行为,年,公司将通过建立服务责任体系和效益责任体系,来进一步树立全员责任意识。
最后,公司董事长、总经理牟双强调:新的机遇和挑战催人奋进,新的目标和征程催人奋发。年是中国历史上极不平凡的一年,虽然我们的企业面临的许多困难,但我们坚信有县委、县政府的坚强领导,有我们无坚不摧的员工队伍,只要我们抓住发展的方向,把握住经营发展的重点,企业就一定能够战胜各种艰难险阻,实现稳固发展。她希望公司全体员工以此次总结表彰大会为契机,总结经验、找出不足、胜不骄、败不馁,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个管理先进、人才齐备、全面发展的文化旅游企业。
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