沧州公司推行小型加油站委托家庭管理以来，吴桥九站赵重阳认真了解公司政策后，便下定决心来一个华丽转身，与谢明搭伙，承包经营起吴桥九站。
从拿到营业执照那天起赵站长就感到自己的肩上的担子更重了。九站原是个日均销量0.3吨的微量站，要提高销量首先要有人气。为吸引客户，他积极争取了柴油直降优惠政策，在朋友圈和客户群里进行预热造势。他和谢明两人广泛发布了“吴桥九站柴油大优惠”“支农惠农政策落地了”的软文，附上九站的联系方式、油站详细位置图以及加油站外观的照片，用图文并茂的形式“轰炸”朋友圈，收到较好的宣传效果，不断有客户打来电话询问。活动当日，站内大车爆满，甚至车队排到了站外的公路上。活动期间日均销量达16吨，增量效果明显。
随着车流量的增加，直接带动了汽服、日化类商品的销售。赵重阳将各种商品组合促销的海报写好放在现场醒目的位置，两人在现场一个加油一个推介。“师傅，现在尾气处理液和鸥露纸搭配促销，价格实惠来一组吧”“这款景芝酒买一赠一，优惠力度空前不要错过啊”，这些推销话术成了赵站和小谢的口头禅。不断有客户购买成组的尾气液和纸，两人一人加油介绍轻油非油政策，一人收款登记台账帮客户往车上搬东西。一天下来两个小伙子累的腰酸背痛。辛勤的付出换来丰厚的业绩，当月两人共销售尾气处理液余桶，销售额1.38万元。
一个多月过去了，两人一直在这种“累并快乐着”的状态中度过，每天忙忙碌碌紧张而充实。人员减少了，人均劳动量增加了，每加出的一升油、卖掉的每件商品都是他们实实在在的收入。虽然有时实在累了，俩人也抱怨两句，但只要客户一上门，他们马上笑脸相迎。销量的提升直接带动了两人收入的提升了一倍。
图文：王宏宇
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇