7S管理之我见
Structure
实施标准化、规范化管理,将是幼儿园未来的一种发展趋势。为达到新形势下的幼儿教育发展要求，进一步提高幼儿园精细化管理水平及工作效率，努力提高教职员工的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。11月13日中午,吉的堡（吴桥园）开展了“7S管理、层层解读”主题培训活动。
7S是什么？Structure
活动由后勤园长林老师主持，她通过“7S理论讲座、案例分析、小组研讨的方式，让参与培训的全体教职员工先是了解7S管理的模式，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”，认识到7S管理是一种方法，一种理念，一种思维方式。紧接着，要求老师及保育后勤人员在日常工作中，针对幼儿的一日生活各个环节都能按规定制度和流程操作，做到规范、有序。
7S管理、层层解读01
7S是什么
学习中林老师给我们整理了以下的简短语句来描述7S，简明扼要，更方便大家记忆：
整理(SEIRI)：要与不要，一留一弃；
整顿(SEITON)：科学布局，取用快捷；
清扫(SEISOU)：清除垃圾，美化环境；
清洁(SEIKETSU)：清洁环境，贯彻到底；
素养(SHITSUKE)：形成制度，养成习惯；
安全(SAFETY)：安全操作，以人为本；
节约（SAVE）：减少消耗，物尽其用；
02.为什么要实行7S
1、节约时间——工作变得高效、获得更多的时间。
2、节省金钱——防止重复购买、防止浪费。
3、拯救心灵——防止找寻物品的焦虑心情、防止每次都问别人
精彩回顾活动中，林老师通过7S理论讲座、实操案例分析、小组研讨的方式，让参与培训的老师和园长先了解7S管理的模式，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”，认识到7S管理是一种方法，一种理念，一种思维方式。理论与实操相结合，要想做好7S，得从自己开始做起。
7S现场
学习中，林老师以自己实践改造过的幼儿园为案例，进行全方位的解析，教给大家拿回去就能用的方法步骤，并且带领大家到班级进行实操，及时指导。
本次培训活动中，大家学习氛围浓厚，老师们纷纷上台分享自己学习的心得体会。大家真切地感受到"7S”管理在工作以及生活中的实用性和重要性，并且表示一定在今后的工作和生活中好好运用"7S“精细化管理。
END教师是一个需要不断学习、不断成长的个体，每一个个体的成长都会影响着整个园所的总体发展。培训只是一个点醒老师的过程，林老师本次的培训让吉的堡幼儿园的老师们领会了培训的精髓，也让这种精神内涵篆刻在每一位老师的心中，构建起了7S吉的堡幼儿园管理体系。期待下次遇见更好的你！
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